Was für ein unglaubliches Projekt und welch beeindruckende Erlebnisse. Im September hatte ich die Möglichkeit, nach Tansania zu reisen und die Bildungsprojekte der Hahn Air Foundation vor Ort zu erleben. Als Treuhänder verwaltet Rheindorf Stiftungsmanagement die Treuhandstiftung, bei der Bildungsprojekte im Fokus stehen. Wirklich eindrucksvoll, die Förderprojekte der Hahn Air Foundation kennenzulernen und uns mit der Partnerorganisation Streetkids International e.V. auszutauschen. Vertreten wird der Verein durch Vorstand und Projektinitiator Daniel Preuß.

Seit 2019 fördert die Hahn Air Foundation ein Waisenhaus für rund 100 Kinder samt Kindergarten und Grundschule in Dar es Salaam. In Kilolo wird ein Kindergarten betrieben. Für den ergänzenden Bau einer Vor- und Grundschule hat das Kuratorium jüngst Fördermittel über 100.000 Euro für die kommenden drei Baujahre zugesagt. Im Frühjahr 2024 sollen die ersten beiden Klassen starten. Ein gesundes Essensangebot, der Schultransfer und die Lehrenden werden derzeit organisiert.

Die Einrichtung in Dar es Salaam ebnet Kindern den Weg in eine bessere Zukunft, die ansonsten durch das soziale Netz fallen würden. Sie wachsen im Rahmen einer familiären Gemeinschaft mit Gleichaltrigen auf. Eine ausgewogene Ernährung, die medizinische Versorgung sowie eine hochwertige Schulbildung werden sichergestellt. Die Kinder lernen Englisch, sodass sie später studieren und sich eine Existenz aufbauen können. Das Ziel: Hilfe zur Selbsthilfe leisten, wo diese am dringendsten gebraucht wird. Projektinitiator Daniel Preuß hat uns berichtet, dass Kinder teils unterernährt und mit ersten Spuren der Fehlentwicklung zu ihnen kommen, wo sie versorgt werden. Sie wachsen zu eigenverantwortlichen Menschen heran und viele bringen sich später gesellschaftlich ein. Als Erwachsene kommen sie zurück, um beispielsweise beim Kochen zu helfen.

Uns als Treuhänder ist es wichtig, den Willen der Stifter umzusetzen und die geförderten Projekte persönlich kennenzulernen. So lassen sich die Verwaltungskosten prüfen und die Zusammenarbeit zwischen den Geldgebenden und den Umsetzenden stärken. Ein vertrauensvolles Miteinander aller Beteiligten entscheidet über den nachhaltigen Erfolg eines Entwicklungsprojekts. Gerade bei Engagements im Ausland ist es wichtig, auch persönlich vor Ort gewesen zu sein. Davon bin ich überzeugt. Und auch Daniel Preuß von Streetkids International hat in unseren Gesprächen bekräftigt, dass der Austausch vor Ort wichtig sei, damit wir verstehen und sehen, was in Tansania entsteht.

Weil wir bei Rheindorf Stiftungsmanagement ein breites Netzwerk im Dritten Sektor pflegen, lohnt es sich auf jeden Fall, langfristig zusammenzuarbeiten und Synergien zu nutzen. Den Kontakt zu den Projekten der von uns verwalteten Treuhandstiftungen wollen wir künftig noch intensivieren. Durch unsere Reisen zu den einzelnen Förderprojekten berichten wir den Stiftern und Spendern aus erster Hand: Das schafft Transparenz und Vertrauen in eine nachhaltig erfolgreiche Stiftungsarbeit. Dadurch bilden wir uns auch stetig weiter, um unsere Mandantschaft bestmöglich zu unterstützen.

In dieser Zeit mit all ihren Krisen und Unsicherheiten halte ich eine starke, organisierte Zivilgesellschaft für besonders wichtig. Das Lösen gesellschaftlicher Probleme – wie beispielsweise der Schutz von Minderheiten oder der Natur – kann im Schutzraum der Stiftung erdacht und weiterentwickelt werden. Für mich sind Stiftungen eine Keimzelle der Demokratie.

Meine Tochter Anna hat mich auf der Projektreise begleitet. Auch sie war von der Arbeit in Tansania begeistert und sagte mir später: „Jedes Kind, das gerettet wird, ist ein Gewinn. Es tut gut, zu sehen, wie viel wir hier bewegen können. Am meisten beeindruckt hat mich die Grundstimmung der Waisenkinder. In jedem Gesicht sah man Glück und Lebensfreude. Beim Reden, Spielen und Tanzen war da nicht ein Funken von Schmerz – trotz ihrer Schicksalsschläge. Diese Stärke hat mich berührt und ich bewundere sie sehr.“

Das kann ich nur unterstreichen. Hier erdet man. In Tansania gilt das tägliche Tun dem Überleben. Kinder sterben an Unterernährung und an Krankheiten, die mit schlechtem Wasser in Verbindung stehen. Die Lebenserwartung liegt bei rund 50 Jahren. Viele fallen durch das soziale Netz. Dennoch sind die Menschen zufrieden, entspannt und außerordentlich freundlich. Sie leben von und mit der Natur. Es lohnt sich, aus der eigenen Komfortzone auszusteigen, um zu erkennen, welche Privilegien man genießen darf – und welche Hilfe man durch für uns überschaubare Beiträge leisten kann. Ich freue mich, dass die Hahn Air Foundation diese Arbeit künftig weiter unterstützen will und Rheindorf Stiftungsmanagement als Treuhänder ein Teil davon ist.

Gerade in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und gesellschaftlicher Herausforderungen sollten Unternehmen und Privatpersonen ihre Ressourcen möglichst sinnvoll einsetzen und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten. Eine Möglichkeit dazu bietet die Gründung oder Unterstützung einer Stiftung. Stiftungen bieten vielfältige Vorteilen und können in schwierigen Zeiten eine gute Lösung zur Weiterentwicklung sein.

1. Langfristige Wirkung

Mit einer Stiftung lässt sich langfristig etwas bewirken. Im Gegensatz zu kurzfristigen Spenden oder Projekten können Stiftungen über einen längeren Zeitraum hinweg arbeiten und nachhaltige Lösungen entwickeln. Dies ist besonders in schwierigen Zeiten von Vorteil, da mit langfristigen Strategien und Investitionen langfristige Probleme gelöst werden können.

2. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Stiftungen sind so flexibel, dass sie ihre Ziele und Aktivitäten an die aktuellen Bedürfnisse anpassen können. In schwierigen Zeiten können sie ihre Ressourcen und Mittel gezielt einsetzen, um auf dringende Probleme zu reagieren – zum Beispiel in Bildung, Gesundheit oder soziale Projekte investieren, um die Folgen von Krisen abzumildern und die Entwicklung voranzutreiben.

Beispiel für die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Stiftungen in schwierigen Zeiten ist die Hilfe bei Naturkatastrophen. Wenn eine Region von einem schweren Erdbeben, einem Wirbelsturm oder einer Überschwemmung betroffen ist, können Stiftungen ihre Ressourcen und Mittel mobilisieren, um den Opfern zu helfen und den Wiederaufbau zu unterstützen, Soforthilfemaßnahmen wie die Bereitstellung von Notunterkünften, Lebensmitteln, Wasser und medizinischer Versorgung organisieren. Darüber hinaus können sie langfristige Projekte zur Wiederherstellung der Infrastruktur, des Bildungssystems und der wirtschaftlichen Entwicklung initiieren.

Die Flexibilität der Stiftungen ermöglicht es ihnen, schnell auf solche Naturkatastrophen zu reagieren und ihre Ressourcen entsprechend umzuleiten. Sie können ihre bestehenden Programme anpassen oder neue Initiativen starten, um den betroffenen Gemeinschaften zu helfen. Dies kann die Menschen vor Ort unterstützen, sich von der Katastrophe zu erholen und ihre Lebensgrundlagen wieder aufzubauen.

Ein weiteres Beispiel für die Flexibilität von Stiftungen ist ihre Reaktion auf gesellschaftliche Veränderungen und Herausforderungen. Entstehen neue Technologien oder soziale Trends, haben Stiftungen die Möglichkeit, ihre Programme und Projekte anzupassen, um diese Entwicklungen zu berücksichtigen. Sie können in Bildungsinitiativen investieren, um digitale Kompetenzen zu fördern, oder in Umweltschutzprojekte, um den Klimawandel anzugehen.

Durch ihre Flexibilität haben Stiftungen auch die Möglichkeit, auf neue gesellschaftliche Probleme zu reagieren, die möglicherweise aufgrund politischer Veränderungen oder sozialer Unruhen entstehen. Durch den gezielten Ressourcen- und Mitteleinsatz lassen sich diese Probleme angehen und positive Veränderungen herbeiführen. Dies schließt beispielsweise die Unterstützung von Projekten zur Förderung sozialer Gerechtigkeit, Menschenrechten oder demokratischer Werten ein.

3. Unabhängigkeit und Kontinuität

Stiftungen zeichnen sich durch ihre Unabhängigkeit von politischen und wirtschaftlichen Interessen aus. Dies ermöglicht es ihnen, langfristige Strategien zu entwickeln und ihre Arbeit kontinuierlich fortzusetzen, auch wenn sich die äußeren Umstände ändern.

In schwierigen Zeiten, in denen staatliche Unterstützung möglicherweise begrenzt ist oder sich Prioritäten verschieben, können Stiftungen eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung von Projekten und der Unterstützung benachteiligter Gemeinschaften spielen. Da sie in der Regel über eigene finanzielle Mittel verfügen, sind sie weniger von externen Faktoren abhängig und in der Lage, ihre Arbeit fortzusetzen, auch wenn andere Finanzierungsquellen versiegen.

Die Unabhängigkeit von politischen und wirtschaftlichen Interessen ermöglicht es Stiftungen auch, langfristige Veränderungen anzustreben. Sie können ihre Ziele und Aktivitäten auf der Grundlage ihrer eigenen Überzeugungen und Werte festlegen und sind nicht gezwungen, kurzfristigen politischen oder wirtschaftlichen Interessen zu folgen. Dies gibt ihnen die Chance, langfristige Strategien zu entwickeln und nachhaltige Lösungen für gesellschaftliche Probleme zu finden.

Die Kontinuität ist ein weiterer Vorteil der Stiftungen. Da sie in der Regel auf Dauer angelegt sind, können sie über einen längeren Zeitraum hinweg arbeiten und ihre Ziele schrittweise erreichen. Dies ist besonders in schwierigen Zeiten von Vorteil, da langfristige Strategien und Investitionen benötigt werden, um langfristige Probleme anzugehen. Stiftungen können sich auf langfristige Veränderungen konzentrieren und ihre Ressourcen entsprechend ausrichten, um nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Darüber hinaus können Stiftungen ihre Arbeit kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln, um den sich ändernden Bedürfnissen und Herausforderungen gerecht zu werden. So reagieren sie auf aktuelle Krisen oder gesellschaftliche Veränderungen und passen ihre Arbeit entsprechend an.

Ein Beispiel für die Unabhängigkeit und Kontinuität von Stiftungen ist die Förderung von Bildung. Viele Stiftungen engagieren sich langfristig für Bildungsprojekte, um benachteiligten Kindern und Jugendlichen bessere Bildungschancen zu bieten. Unabhängig von politischen Wechseln oder wirtschaftlichen Schwankungen führen Stiftungen ihre Bildungsprogramme kontinuierlich weiter und bewirken langfristige Veränderungen in der Bildungslandschaft.

Insgesamt bieten Unabhängigkeit und Kontinuität von Stiftungen eine solide Grundlage für langfristige Veränderungen und ermöglichen es ihnen, ihre Arbeit auch in schwierigen Zeiten fortzusetzen – durch die Entwicklung langfristiger Strategien und nachhaltiger Lösungen zu finden und die Kontinuität, ihre Ziele schrittweise zu erreichen und ihre Arbeit kontinuierlich anzupassen, um den sich ändernden Bedürfnissen gerecht zu werden.

4. Netzwerke und Zusammenarbeit

Stiftungen bieten eine einzigartige Möglichkeit zur Zusammenarbeit und Vernetzung mit anderen Organisationen und Akteuren. Durch den Aufbau von Partnerschaften und den Austausch von Wissen, Ressourcen und Erfahrungen können Stiftungen ihre Wirkung verstärken und Synergien schaffen.

In schwierigen Zeiten, in denen die Herausforderungen komplex und vielschichtig sind, ist die Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung, um nachhaltige Lösungen zu finden. Stiftungen können mit anderen gemeinnützigen Organisationen, Regierungsbehörden, Unternehmen und der Zivilgesellschaft zusammenarbeiten, um ihre Ziele zu erreichen. Dadurch profitieren Stiftungen von deren Fachwissen und Erfahrungen. Sie lernen von bewährten Praktiken, entdecken innovative Ansätze und lernen von den Erfolgen anderer. Dies ermöglicht es Stiftungen, ihre Programme und Projekte kontinuierlich zu verbessern und ihre Wirkung zu maximieren.

Darüber hinaus können Stiftungen durch die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen ihre Ressourcen bündeln und gemeinsam größere Projekte realisieren. Dies trägt dazu bei, dass begrenzte finanzielle Mittel effizienter eingesetzt und Projekte mit größerer Reichweite und Wirkung umgesetzt werden können.

Die Vernetzung mit anderen Akteuren ermöglicht es Stiftungen auch, ihre Stimme zu stärken und gemeinsam für Veränderungen einzutreten. Durch die Bildung von Koalitionen und Netzwerken haben Stiftungen die Möglichkeit, politischen Einfluss auszuüben, um gesellschaftliche Veränderungen voranzutreiben.

Ein Beispiel für die Zusammenarbeit von Stiftungen ist die COVID-19-Pandemie. Viele Stiftungen haben sich zusammengeschlossen, um gemeinsam auf die Herausforderungen zu reagieren. Sie haben Ressourcen bereitgestellt, um medizinische Versorgung zu verbessern, soziale Unterstützung anzubieten und wirtschaftliche Auswirkungen abzumildern. Durch die Kooperation haben sie ihre Wirkung verstärkt und schneller auf die sich ändernden Bedürfnisse reagiert.

Insgesamt können Stiftungen in Netzwerken und Kooperationen ihre Wirkung maximieren und nachhaltige Veränderungen bewirken. Durch den Austausch von Wissen und Ressourcen verbessern Stiftungen ihre Programme und Projekte und erreichen ihre Ziele effektiver. Ihre Stimme wird gestärkt, sie treten gemeinsam für gesellschaftliche Veränderungen ein. Gerade in schwierigen Zeiten ist die Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung, um die Herausforderungen anzugehen und nachhaltige Lösungen zu finden.

5. Steuerliche Vorteile

Die Gründung oder Unterstützung einer Stiftung bietet nicht zuletzt steuerliche Vorteile. In vielen Ländern gibt es steuerliche Anreize für Spenden und Stiftungen, die es Unternehmen und Privatpersonen ermöglichen, ihre finanziellen Ressourcen effektiv einzusetzen und gleichzeitig von steuerlichen Vergünstigungen zu profitieren.

Stiftungen sind gerade in schwierigen Zeiten eine gute Lösung zur Weiterentwicklung. Sie ermöglichen langfristige Veränderungen, sind flexibel und anpassungsfähig, unabhängig und kontinuierlich in ihrer Arbeit, fördern Zusammenarbeit und bieten steuerliche Vorteile. Durch die Gründung oder Unterstützung einer Stiftung können Unternehmen und Privatpersonen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten und langfristige Lösungen für aktuelle Herausforderungen entwickeln.

Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, sprechen Sie mit uns bei Rheindorf Stiftungsmanagement!

Am 1. Juli 2023 ist das neue Stiftungsrecht in Kraft getreten, dass eine Reihe von Neuerungen und Regelungen für Stiftungen mit sich bringt, vor allem eine Vereinheitlichung des Stiftungsrechts in Deutschland. Das bringt sowohl positive Aspekte mit sich, muss auf der anderen Seite aber auch kritisch betrachtet werden. Wir haben uns das neue Stiftungsrecht genauer angeschaut.

Vor- und Nachteile durch das neue Stiftungsrecht

Stärkung der Transparenz

Das neue Stiftungsrecht legt großen Wert auf Transparenz und Rechenschaftspflicht von Stiftungen – zweifellos ein positiver Aspekt, um das Vertrauen der Öffentlichkeit zu stärken und die Effektivität von Stiftungen zu messen. Doch es schafft auch neue Herausforderungen durch eine höhere bürokratische Belastung insbesondere für kleinere Stiftungen mit begrenzten Ressourcen. Deshalb sollte zu einem späteren Zeitpunkt überprüft werden, ob die Transparenzvorgaben angemessen und verhältnismäßig sind.

Flexibilität in der Vermögensverwaltung

Das neue Stiftungsrecht ermöglicht den Stiftungen eine flexiblere Vermögensverwaltung und eröffnet ihnen neue Möglichkeiten zur Streuung ihrer Investitionen. Das kann langfristig dazu beitragen, finanzielle Stabilität und nachhaltige Renditen zu gewährleisten. Allerdings besteht auch die Gefahr, dass Stiftungen risikoreichere Anlagestrategien verfolgen, um höhere Renditen zu erzielen. Hier ist das Stiftungsmanagement gefordert, eine ausgewogene Herangehensweise und ein angemessenes Risikomanagement zu wählen, um das langfristige Wohl der Stiftungen zu gewährleisten.

Haftungsfragen und Governance

Auswirkungen kann das neue Stiftungsrecht auch auf Haftungsfragen und Governance-Strukturen in Stiftungen haben – mit entsprechenden neuen Anforderungen an das Stiftungsmanagement und die verantwortlichen Stiftungsorgane. Es ist wichtig, dass Stiftungen sich mit diesen Aspekten auseinandersetzen und sicherstellen, dass sie die rechtlichen Anforderungen erfüllen, um eine effektive und verantwortungsvolle Governance sicherzustellen.

Komplexität und Rechtsberatung

Die Stiftungsrechtsreform bringt neue Regelungen und Anforderungen mit sich, die eine umfassende Kenntnis dieses Rechtsbereichs erfordern – einhergehend mit höherer Komplexität und Bedarf an spezialisierter Rechtsberatung. Insbesondere kleinere Stiftungen dürften die zusätzlichen Kosten und der administrative Aufwand herausfordern. Deshalb müssen entsprechende Ressourcen und Unterstützung für Stiftungen bereitgestellt werden.

Gefahr der Überregulierung

Obwohl Transparenz und Rechenschaftspflicht gestärkt werden sollen, besteht die Gefahr der Überregulierung. Eine zu hohe Bürokratisierung und strenge Vorschriften führen leicht dazu, dass Stiftungen ihre Flexibilität und Innovationskraft verlieren. Es ist entscheidend, ein ausgewogenes Maß an Regulierung sicherzustellen, dass die Integrität und Verantwortung der Stiftungen gewährleistet, aber gleichzeitig ihre Handlungsfreiheit und Effektivität bewahrt.

Kooperation und Miteinander stärken

Zusammenarbeit mit anderen Akteuren: Das neue Stiftungsrecht kann auch die Zusammenarbeit zwischen Stiftungen und anderen Akteuren des bürgerschaftlichen Engagements fördern – zum Beispiel zwischen Non-Profit-Organisationen, Unternehmen, staatlichen Stellen oder anderen Stiftungen. Stiftungen sollten die Chancen nutzen, Partnerschaften und Synergien zu schaffen, um gemeinsam größere Wirkung zu erzielen.

Auswirkungen auf das Stiftungsmanagement

Das neue Stiftungsrecht wird auch Auswirkungen auf das Stiftungsmanagement haben: neue Anforderungen an die Organisationsstruktur, das Berichtswesen und die Überwachung von Stiftungen. Stiftungen sollten sicherstellen, dass sie über die erforderlichen Ressourcen und Fähigkeiten verfügen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Das kann auch bedeuten, dass Stiftungen in Schulungen oder die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren müssen.

Die einzelnen Bundesländer in Deutschland haben unterschiedliche Zuständigkeiten im Stiftungsrecht. Während es auf Bundesebene durch das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB) geregelt ist, haben die Länder die Möglichkeit, eigene landesspezifische Regelungen zu erlassen, die das Stiftungsrecht ergänzen oder abweichen.

Fazit

Die Stiftungsrechtsreform bietet zweifellos Chancen für eine effektivere und transparentere Arbeit in Stiftungen. Die Stärkung der Transparenz und die Flexibilität in der Vermögensverwaltung sind positive Aspekte, die das bürgerschaftliche Engagement unterstützen können. Allerdings ist es wichtig, eine höhere bürokratische Belastung, Komplexität und Überregulierung im Auge zu behalten. Es wird die Praxis zeigen, wie die einzelnen Bundesländer Ihre Rolle definieren. Wir halten Sie auf dem Laufenden.

Bürgerschaftliches Engagement? Ein leicht sperriger Begriff für etwas absolut Positives. Es beschreibt die freiwillige Teilnahme und aktive Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern an gesellschaftlichen Aktivitäten zum Wohl der Gemeinschaft. Bürgerschaftliches Engagement wird dabei in ganz verschiedene Formen sichtbar  – als ehrenamtliches Handeln und freiwillige Arbeit zum Beispiel bei der Unterstützung sozialer Projekte, beim Engagement in gemeinnützigen Organisationen, in Bürgerinitiativen oder bei der Übernahme von Verantwortung in lokalen Gemeinschaften.

Bürgerschaftliches Engagement stärkt soziale Bindungen, fördert das Gemeinwohl und verbessert die Lebensqualität in einer Gesellschaft. Stattfinden kann es in ganz unterschiedlichen Bereichen: Bildung, Umweltschutz, Gesundheit, Kultur oder soziale Gerechtigkeit sind einige davon.

Bürgerinnen und Bürger als organisierte Zivilgesellschaft schließen sich in nichtstaatlichen Organisationen (NGO) wie Vereinen und Stiftungen, aber auch Gewerkschaften, Bürgerinitiativen und ähnlichen Institutionen zusammen, um gemeinsame Ziele und Zwecke zu verfolgen und soziale Veränderungen zu erreichen. Diese Organisationen sind grundsätzlich unabhängig von staatlicher oder kommerzieller Kontrolle und handeln im Interesse der Gesellschaft. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung der von Demokratie, Menschenrechten, sozialer Gerechtigkeit, Umweltschutz, Gesundheit und vielen anderen Themen. Die organisierte Zivilgesellschaft bringt Bürgerinnen und Bürger zusammen, um gemeinsam an politischen, sozialen und wirtschaftlichen Fragen mitzuwirken. Sie stärkt die Möglichkeit, sich zu beteiligen und den gesellschaftlichen Wandel mitzugestalten.

Stiftungen spielen eine wichtige Roll in dieser organisierten Zivilgesellschaft. Als unabhängige Institutionen mit eigenem Vermögen engagieren sich Stiftungen für gemeinnützige Zwecke und tragen zur Förderung des Gemeinwohls bei. Sie können auf unterschiedliche Weise in der organisierten Zivilgesellschaft agieren:

Förderung von Projekten und Initiativen

Stiftungen unterstützen finanziell und ideell eine Vielzahl gemeinnütziger Projekte und Initiativen. Sie können beispielsweise in den Bereichen Bildung, Gesundheit, Umweltschutz, Kunst und Kultur, soziale Gerechtigkeit oder Forschung tätig sein. Durch ihre finanzielle Ressource und Expertise ermöglichen sie die Umsetzung wichtiger gesellschaftlicher Vorhaben.

Entwicklung langfristiger Strategien

Stiftungen können sich langfristig engagieren und strategische Ziele verfolgen. Sie setzen sich oft für gesellschaftliche Veränderungen ein, indem sie beispielsweise innovative Ansätze entwickeln, politische Prozesse beeinflussen oder gesellschaftliche Debatten anstoßen. Durch ihre Unabhängigkeit können sie auch Themen und Projekte unterstützen, die möglicherweise weniger im Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit stehen.

Expertise und Fachwissen

Stiftungen verfügen oft über Experten und/oder Fachwissen in bestimmten Bereichen. Sie können dieses Wissen nutzen, um Forschung und Bildung zu fördern, politische Entscheidungsprozesse zu beeinflussen und Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen zu finden.

Stiftungen stärken also die organisierte Zivilgesellschaft, indem sie Ressourcen bereitstellen, Akteure vernetzen, gesellschaftliche Veränderungen fördern und zur Lösung gesellschaftlicher Probleme beitragen.

Die Sonne scheint über Berlin, als der Bundesverband Deutscher Stiftungen anlässlich seines 75-jährigen Bestehens zum Deutschen Stiftungstag nach Berlin einlädt – Deutschlands größter Stiftungskongress, diesmal unter dem Motto „ZukunftsFest – Gemeinsam Chancen stiften“. Mit rund 1.000 Gästen feierte er seinen Geburtstag.

Einladen ist hier indes ein großer Begriff, denn Mitgliedsbeiträge steigen und die Kosten für die Teilnahme sind nicht mehr von jeder Stiftung und Organisation ohne Weiteres tragbar. Doch all das tut der Motivation und Begeisterung der Teilnehmer keinen Abbruch. Das Motto „ZukunftsFest – Gemeinsam Chancen stiften“ wird wieder einmal von den vielen Menschen in der Stifterfamilie getragen. Das Wertvollste sind die bilateralen Gespräche und der kollegiale Austausch – die Möglichkeiten, über die eigenen Themen in den Dialog zu treten und die Meinung der fachlich versierten Kolleginnen und Kollegen zu hören.

Wir als Rheindorf Stiftungsmanagement gGmbH gemeinsam mit unseren Freundinnen und Freunden des Netzwerkteams Herz & Kompass haben die Stiftungstage als sehr bereichernd wahrgenommen. Die Gespräche und Panels waren äußerst vielseitig: von der Idee, dass unser Stiftungswirken in Deutschland und Europa eigentlich das Ziel haben sollte, uns selbst unnötig werden zu lassen bis zu den Gedanken, dass alte Zöpfe nicht abgeschnitten werden sollten, sondern mit neuen Zöpfen verflochten werden können. Ein Raum zum Nachdenken über unser Verständnis als Deutsche Stiftungskultur, ein Raum zum Denken darüber, ob man selbst nicht in einer dualistischen Prägung Entscheidungen trifft – welche zum Wohle aller überdacht werden sollten.

Jubiläum – 75 Jahre Bundesverband Deutscher Stiftungen

Wir gratulieren dem Jubilar und freuen uns auf eine gemeinsame und chancenreiche Zukunft. Die Rahmendaten stimmen positiv, der Stiftungssektor in Deutschland wächst weiter kontinuierlich und ist im Jahr 2022 erstmals über die Marke von 25.000 Stiftungen gestiegen. Gegenwärtig werden etwa 80 Prozent der Stiftungen zu Lebzeiten der Stifterin oder des Stifters errichtet. Das bedeutet, dass lediglich 20 Prozent der Stiftungen per Testament errichtet werden. Zu Beginn der 2000er Jahre war der Anteil testamentarisch errichteter Stiftungen mit ca. 15 Prozent etwas niedriger, historisch betrachtet mit über 30 Prozent deutlich höher.

Die Rheindorf Stiftungsmanagement gGmbH begleitet die Stifterinnen und Stifter auf dem Weg zur Verwirklichung ihrer Stiftungsidee, begleitet durch ein breites Angebot an Leistungen für das laufende Stiftungsmanagement, Fundraising, Öffentlichkeitsarbeit und Befähigung. Als zertifizierte Testamentsvollstrecker begleiten wir auch Testamente zur Errichtung von Stiftungen von Todeswegen. Als gemeinnützige Gesellschaft dienen wir dem Stifterwillen und prägen eine Kultur der Gemeinwohlförderung.